一位經營水產養殖多（duō）年的養殖戶這樣描述：過去養殖（zhí）戶都比較分散，養殖成本較高，市場信息滯後（hòu），風（fēng）險也比較大，很多環節（jiē）都影響著銷售進度，比如（rú）從養殖戶裏（lǐ）先抓魚，然後運到批發市（shì）場再到各大（dà）菜場（chǎng），最後才到（dào）消費者家裏，傳統（tǒng）的產供銷模式已經跟不（bú）上時代的發展了，改變迫在眉睫。

水產+互聯（lián）網的融（róng）合具備廣闊的市場前景。

作為一名傳統水產養殖（zhí）戶，於革武先生先前對互聯網領域（yù）從未（wèi）涉足，雖然沒有任何經驗和人脈，但是超前的互聯網意識和思維讓他躍躍欲試，他堅信這個方向是對的。在國家政策的鼓勵下，在這大眾創業、萬眾創（chuàng）新的大環境裏（lǐ），於先生通過與知名移動（dòng）互聯網公司的戰略合作，整合水產行業資源，運用大數據、雲計算等技術，建立了“水產商城.手機”這一移動（dòng）互聯網平台，重塑產供銷模式，大大提高了生產、供應、銷（xiāo）售、服務等各環節（jiē）的（de）效率，將（jiāng）產品、供應（yīng）商、客戶（hù）緊密結合，不僅節省了中間環節，降低了（le）成本，又能讓客戶享受到更人性化的（de）便捷服務（wù）。

傳統企業和互聯網的融合正在改變（biàn）原有的生產和銷售關係，生產過程更為透明，生產與銷售的銜接更為精準，以需求（qiú）為導向的定製化生產和銷售成為可能。通過信息（xī）化建（jiàn）設和大數據平台的積累，為優化商業模式提供更（gèng）多可能。

通過互聯網+，構建起（qǐ）以（yǐ）用戶為中心的大數據信息。對用戶（hù）行為數據、社交數據等有計劃的采集和分（fèn）析（xī），將真（zhēn）正需要的數據挖掘出來，成為企業的決策依據，形（xíng）成中（zhōng）國（guó）農產品消費的（de）大（dà）數據分據平台，實現電商平台（tái）、互聯網金融等服務板塊的精準化。

小結：推動水產行業的現代化轉型

當前，我國水產行業正處（chù）於現代化轉型升級的關（guān）鍵階段。效率與食品安全是一直困擾著我國水產養殖業的兩大問題。一方麵，中（zhōng）國水資源緊缺，養殖水域（yù）的供給有限，近年來魚塘（táng）租賃成本大幅提（tí）升；另一方麵（miàn），由於（yú）河流、池塘汙染事件頻發，如何控製汙染物排放（fàng）、保證食品水產品安（ān）全受到（dào）行業內的高度關注。

資陽市惠豐水（shuǐ）產專業合作社率先啟動（dòng）“互聯網+”戰略，以（yǐ）互聯網、大數據（jù）、等技（jì）術推動傳統漁業向現代化的智慧漁業轉型。智慧漁業的核心在於打通信息和數據的壁壘。實現科（kē）學和智能的現代水產養殖。智（zhì）能化的養殖模式通（tōng）過科學的養殖（zhí）方式精益生產，改善和控製水質條（tiáo）件，既能夠提高養（yǎng）殖效率，又可以保證魚（yú）類健康成長。

未來五年，大數據、互聯網（wǎng）等創新技（jì）術的發展將幫助傳統產業更好向智能化轉型。資陽市惠豐水產專業合作社的“互聯網+”戰略不僅僅是實現了企業自身（shēn）的轉型升級，推動我國水產養殖由量到質的升級，對傳統行（háng）業（yè）與互聯網的融合同樣具有借鑒意義。

來源：搜狐