在如今現代農業快速發展的時代潮流中，有越來越多的人紮（zhā）進農村，加（jiā）入農業（yè）的創業大軍。筆者（zhě）在走訪種養殖企業戶期間，遇到很（hěn）多老板都（dōu）說，未來準備把自己的場子往休閑農業發展（zhǎn），搞一點采摘、農事體驗（yàn）、旅遊觀光等休閑項目。

不過（guò）他（tā）們往（wǎng）往（wǎng）也會疑惑的問我，沒有做休閑農業的經驗，怎（zěn）樣才能成功的過渡轉型做休閑農莊呢？

轉型休閑農莊，這幾點可不能忽視。

傳統的（de）種植園、養殖（zhí）場在轉型休閑農莊（zhuāng）時，有三個優勢（shì），也麵（miàn）臨三個挑戰。

優勢一：不用（yòng）再糾結企業定位

休閑農莊用什麽主題（tí），裝飾成什麽風格（gé），已經（jīng）可以根據你種養殖的品類來決定（dìng）。各位老板就可以沿著這（zhè）個主題（tí）去打造（zào）你的產業項（xiàng）目。

有的莊園設計的時候還會邀請專業的團隊來做頂層設計，為莊園主（zhǔ）題規劃方向。而對於傳統種養殖基地轉型，老板自己就可以對園區的規劃（huá）做到心中有數。

如，你種（zhǒng）植的是藍莓，那麽你的莊園項目肯定是圍繞藍莓為主題來打造的（de）。

優勢二（èr）：先天的差異化和壁壘

無論是哪個行業，想要做到脫穎而出，就要打造差異化（huà）。但是（shì）對於成熟的種養殖業而（ér）言，穩固的生產基礎就是最（zuì）好的差異化（huà）和競爭的護城河。據了解，總覽全球的休閑莊園，一產（chǎn）依托才是真正的（de）競爭力。

你多年的種養殖經驗，是你成功轉型的一塊有力（lì）的墊腳石。盡管別的做休閑（xián）農業的可能資金雄厚，但是有的技（jì）術經驗、規模、銷售渠道在短時間是很難模仿和超越傳統種養殖戶的。

比如，土壤改良需要時間，果樹成長也需要（yào）時間。

優勢三：可以低投入穩（wěn）步發展

很多人選擇做休閑農業，多（duō）數選擇直接（jiē）從三產切入，為什麽？——投資回報快。

不過這樣（yàng）他們就麵臨一（yī）個問題，前期資（zī）金投入相（xiàng）對較大。不僅需要營造相應（yīng）的莊園基礎配套和景（jǐng）觀，還（hái）需要打（dǎ）造各種對應的項目建（jiàn）設。

除此之外，還有一個問題就是，那樣的話你（nǐ）選擇的項目，你的定位，是（shì）否有市場、符合（hé）消費者的口味（wèi），你可能心裏都沒底。

事實上，前期沒有合理的（de）頂層設計（jì）、產（chǎn）業規（guī）劃、總體商業策劃，投入再多的錢，都（dōu）像是一場前途未卜的賭局。

但是傳統的種養殖企（qǐ）業就不一樣了（le），你有現成的產業基礎，土地這些也已（yǐ）經（jīng）流轉完畢。完全可以慢慢發展，穩步向休閑農業過渡。

不過，雖然傳統種養殖（zhí）企業做休閑農業有天然優勢，但是也（yě）有一些挑戰不得不麵對。

挑戰一：團隊重新洗牌

普通的傳統種養殖企業，員工大多都是村裏的鄉（xiāng）民，管（guǎn）理層則大多是自己的親戚朋友。

但（dàn）是（shì）休閑農莊對（duì）人才素質要求較高，需要文（wén）創、策劃等專業人才。 既然缺人咱們就（jiù）招人唄？其實（shí）招人（rén）還是比較困難的，畢竟要人家往農村跑。來了以（yǐ）後團隊還需要慢慢磨（mó）合。

挑戰二：在轉與（yǔ）不轉之間猶豫徘徊

很多傳統種養殖企業的老板，都能清晰知道自己行（háng）業的局限，也看到了休閑農業的前景，轉型意願很強烈。

但在轉型過（guò）程中，受限於（yú）行業經驗、人才瓶頸、休閑認知、過渡期長等困難，發（fā）現轉型並沒有想象中容易（yì）。

而（ér）原來的種養殖，這兩年可能還是能（néng）掙點錢，但是前（qián）景可能不（bú）如休閑（xián）農業。怎麽辦（bàn）？是壯士斷腕加大投資轉型，還是規規矩矩的做老本行（háng）？事（shì）實上（shàng），這（zhè）樣就容易（yì）陷入進退兩難的境遇。

挑戰三：思（sī）維模式（shì）轉化難

這個思維怎麽說呢？傳統的（de）種（zhǒng）養殖行業，講究的（de）是勤勞的堅守和一定的技術鑽研。

而休閑農業，更多講究的是對休閑的（de）理解、對娛樂的認知、對文化的傳承、對教育的感悟。落地（dì）到（dào）項目，就是場景的打造、文（wén）創的設計、營銷的創新（xīn）、活動的策劃扥。

再直白點說，一個是伺候果樹或者畜禽，而另（lìng）一個是（shì）伺候人。這兩者之間，無疑是存（cún）在一（yī）定差距（jù）的（de）。

所以，一個人又想把傳統種養殖業做好（hǎo），又想把休閑農（nóng）業做好，是有點苛刻的（de）。

當然，學習力（lì）也好，記憶力（lì）也罷，歸根到底是格局的支撐（chēng）。

在休閑莊園這個三（sān）產融合的（de）行業，你可能不是任何一個領域的專家，但是你必須要有格局，通過資源整合，來搭建一個足夠（gòu）好的平台。

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